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會上，公司副總工趙云波做了題為《保證工程結(jié)構(gòu)安全，重視工程風(fēng)險管理》的主題報告。報告列舉了近年來我國發(fā)生的一些典型工程質(zhì)量事故案例，結(jié)合集團公司近期出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，從質(zhì)量事故的直接、間接原因及造成的后果方面進行了深入分析，讓大家對工程質(zhì)量風(fēng)險有直觀、深刻的認識。報告強調(diào)了工程結(jié)構(gòu)安全及項目質(zhì)量風(fēng)險管理的重要性，對集團公司各級技術(shù)質(zhì)量人員提出了要求：一是隨時了解掌握現(xiàn)行政策導(dǎo)向，清楚國家、地方法律法規(guī)條文規(guī)定，理解吃透規(guī)范標準。二是要提高政治站位，強化質(zhì)量責任意識，捋順各級管理職能，履職盡責，做好自己應(yīng)做必做之事。 三是分公司技術(shù)經(jīng)理要做好工程項目技術(shù)質(zhì)量管理的指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督落實工作。重點把控所管轄工程項目的技術(shù)質(zhì)量重點、難點和風(fēng)險點，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量疑難問題和質(zhì)量隱患，對于重大的質(zhì)量隱患及時反饋上報。
技術(shù)質(zhì)量部部長劉彩霞首先通報了2021年目標完成情況，竣工工程38項，合格率達到百分之百;獲得兩項市優(yōu)工程和一項省優(yōu)工程、省級工法三項、建筑業(yè)微創(chuàng)新技術(shù)大賽優(yōu)秀獎兩項、專利一項、省科技進步獎三等獎四項、QC成果二項。她還對2022年技術(shù)質(zhì)量目標、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)質(zhì)量部職能分工及技術(shù)質(zhì)量管理等問題做了說明。
副部長董彥申就工程電氣方面施工現(xiàn)場質(zhì)量、臨電方案、內(nèi)業(yè)資料的現(xiàn)狀及存在問題進行深入剖析，提出今后在電氣施工方面注意事項，并強調(diào)各分公司配備電氣專業(yè)技術(shù)人員。
質(zhì)量專家呂長新通報了施工現(xiàn)場存在的工程質(zhì)量問題，結(jié)合地基及驗槽、基礎(chǔ)與主體、裝飾裝修、水電安裝分部分項工程施工，提出預(yù)防和治理的具體施工方法和措施。
公司總工程師梁士新做總結(jié)發(fā)言，他從國家、社會、行業(yè)等三個層面，就當前的工程質(zhì)量形勢和現(xiàn)狀進行了分析，分析表明，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程已成為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手、企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素、企業(yè)市場競爭的有利武器。梁總依據(jù)國家行業(yè)對建設(shè)工程管理的綱領(lǐng)性文件及宏觀管理要求，結(jié)合集團公司工程質(zhì)量現(xiàn)狀，明確了“通過開展爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、樣板工程(結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、省市優(yōu)質(zhì)工程)，帶動公司工程質(zhì)量水平整體提升”的工作思路。梁總對各級質(zhì)量技術(shù)人員提出了幾點要求：
一是要確保完成公司制定的技術(shù)質(zhì)量目標。完成提出的省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程、省市優(yōu)質(zhì)工程目標;完成科研項目、省級工法、示范工程驗收;確保工程質(zhì)量符合圖紙、規(guī)范和合同的要求，百分之百合格，杜絕較大、重大的質(zhì)量事故;杜絕較大、重大質(zhì)量投訴;確保順利通過各級的專檢、巡查和暗訪。
二是提高責任意識、風(fēng)險意識。要明確自己的工作職責和目標，自己負責的工作包括哪些內(nèi)容，每項工作的工作流程是什么、如何實施，工作中有哪些風(fēng)險，如何規(guī)避風(fēng)險等;公司、分公司、項目部，每個人職位不同、工作不同、職業(yè)風(fēng)險也不一樣，國家、行業(yè)的法規(guī)也明確了各崗位的法律責任，對工作要有敬畏心，盡職盡責，做到對個人負責、他人負責和對企業(yè)負責。
三是隨著EPC等總承包模式的出現(xiàn)，大家要提升企業(yè)總承包意識、明確各方質(zhì)量責任等。
最后，梁總對公司技術(shù)質(zhì)量部、分公司及項目部的技術(shù)質(zhì)量工作和取得的成績予以充分肯定，鼓勵大家在新的一年爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，給集團公司交一份滿意答卷。(技術(shù)質(zhì)量部)
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